La reprise d'entreprise en mode Bernard tapie
Reprendre une entreprise pour un euro ou un franc symbolique est une expression qui signifie acheter une entreprise pour une somme symbolique, généralement parce que cette entreprise est en grande difficulté financière et que l'acheteur prendra en charge ses dettes et ses obligations. Bernard Tapie est connu comme le loup blanc pour avoir employé cette stratégie à plusieurs reprises. Si vous envisagez une telle démarche, voici les étapes générales et les considérations à prendre en compte. Retour sur la combine à Nanard qui le propulsa vers Adidas.
Par Bertrand Dubourg
Trouvez la cible : Rechercher des entreprises en difficulté financière ou en faillite. Ces entreprises sont souvent vendues pour un montant symbolique car l'objectif principal est de transférer les dettes et les obligations à un nouveau propriétaire.
Évaluation financière : Avant de s'engager, il est crucial d'obtenir une image claire de la situation financière de l'entreprise : dettes, obligations, passif, actif, etc.
Négocier avec les créanciers : Souvent, l'entreprise a d'importantes dettes. Il est possible de négocier avec les créanciers pour restructurer ou réduire ces dettes. Bernard Tapie était particulièrement habile dans ce domaine.
Évaluer les actifs : Même si l'entreprise est en difficulté, elle peut avoir des actifs précieux (brevets, propriété intellectuelle, immobilier, etc.) qui peuvent être valorisés ou vendus.
Prévoir un plan de redressement : Avant de reprendre l'entreprise, vous devez avoir une vision claire de la façon dont vous comptez la redresser. Cela peut inclure la restructuration, la vente d'actifs, la diversification, etc.
Obtenir des conseils juridiques : La reprise d'une entreprise pour un montant symbolique implique de nombreux aspects juridiques. Il est essentiel de consulter un avocat spécialisé pour s'assurer que toutes les obligations légales sont remplies.
Considérations fiscales : Selon la juridiction, il peut y avoir des implications fiscales lors de la reprise d'une entreprise pour un montant symbolique, notamment en ce qui concerne les dettes fiscales non payées.
Communication : Si vous reprenez une entreprise connue du public, la communication est essentielle. Il est crucial d'informer les parties prenantes (employés, fournisseurs, clients) de vos intentions et de votre vision pour l'avenir de l'entreprise.
Impliquer les employés : Dans de nombreuses entreprises en difficulté, le moral des employés est bas. Il est essentiel de les impliquer dans le processus de redressement et de leur donner une vision claire de leur rôle et de l'avenir de l'entreprise.
Être prêt à investir : Même si vous reprenez l'entreprise pour un montant symbolique, elle nécessitera probablement des investissements financiers pour la remettre sur pied. Assurez-vous d'avoir les ressources nécessaires ou la capacité d'obtenir des financements.
Reprendre une entreprise en difficulté est risqué. Il nécessite une combinaison de compétences financières, de leadership, de négociation et de vision stratégique. Avant de s'engager dans une telle démarche, il est essentiel d'évaluer soigneusement les risques et les opportunités. Au risque de mal finir...